Российские нефтесервисные предприятия продолжают испытывать трудности

14.04.2011 21:43

Президент Тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимир Борисов на нефтесервисном форуме, проходившем в Тюмени, в очередной раз высказался, что отечественные нефтесервисные предприятия по-прежнему остаются в трудном положении, в то время как транснациональные корпорации такого же профиля процветают.

Он заметил, что на сегодняшний день в нефтесервисном секторе работают несколько сот компаний, причем рынок находится в динамике: процессы слияния и поглощения происходят непрерывно, мелкие игроки исчезают, крупные разрастаются.

Причем главными участниками нефтесервисного  рынка являются подразделения интегрированных нефтяных компаний и крупные сервисные компании, часто – с участием иностранного капитала («Римера», «Интегра», Буровая компания «Евразия») и крупные международные компании (Schlumberger, Halliburton, BakerHuges).

Владимир Борисов убежден, что нефтесервисные компании, и только они, являются определяющим фактором в развитии всего топливно-энергетического комплекса страны. По его словам, главная функция, которую они выполняют – обеспечение стабилизации добычи на старых месторождениях, вовлечение в разработку нерентабельных месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, но для таких задач необходимо использование новейших технологий.

Но, несмотря на большой объем работ, отечественные нефтесервисные компании продолжают испытывать дефицит заказов и контрактов. По мнению Борисова, основная причина сложившейся ситуации в том, что после распада СССР, с 90-х годов, доля иностранных компаний постоянно увеличивалась и возросла в 6 раз. На российскую сторону остается только 40% от общего объема работ. При этом по оснащенности российские сервисные компании намного отстают от зарубежных конкурентов. И это реалии рынка. Небольшой компании не в состоянии втиснуться в высокотехнологичные и капиталоемкие секторы рынка, поскольку для этого необходимы значительные первоначальные вложения и высококвалифицированный персонал. Для того чтобы совсем не остаться без заказчика, они вынуждены использовать демпинг. А это отнюдь не способствует их процветанию – и соответственно, на приобретение новых технологий и технического перевооружения средств не хватает.

Но не все так грустно. Ситуацию можно изменить, и отечественные нефтесервисные компании еще могут побороться за свою долю рынка, но для этого нужно выполнить целый ряд требований. Один из вариантов – влиться в структуру сильной компании, получить доступ к новейшим технологиям, инвестициям и так далее. Второй путь – развиваться самостоятельно, при этом стараясь консолидировать вокруг себя другие компании. Этот путь характерен для многих современных крупнейших брендов, поскольку он позволяет интегрировать геологоразведочные, геофизические, научно-исследовательские подразделения в одну структуру. А объединение оборудования, технологий, финансов и людских ресурсов позволяет создавать необходимые условия для возрастания конкурентоспособности, создает выгодные условия для привлечения инвестиций, во много крат увеличивает финансовую маневренность компании.

В качестве примера Владимир Борисов назвал Тюменскую Ассоциацию нефтегазосервисных компаний. Нефтесервисные предприятия, вступившие в Ассоциацию, получают конкурентоспособные преимущества в виде консолидации усилий, объединения материальных и интеллектуальных ресурсов, призванных повысить качество и расширить количество оказываемых услуг. В частности, Ассоциация прилагает усилия для разработки нового оборудования, дальнейшего совершенствования измерительных приборов, участия во всех специализированных конференциях и выставках на территории России.

Президент Ассоциации добавил также что сегодня и федеральное, и региональное правительство начинает понимать необходимость развития сервисных услуг именно на государственном уровне. Например, правительство Тюменской области на сегодняшний день продолжает политику предоставления льгот и субсидий для бизнеса. Это и компенсация доли затрат на лизинг оборудования, и возмещение затрат, связанных с участием в ярмарках, с сертификацией. Вот уже несколько лет для недропользователей существует такая льгота, как возмещение части стоимости (8%) заказанного и оплаченного приобретаемого оборудования. Почему бы не расширить эту форму поддержки бизнеса на нефтесервисные предприятия? Такая помощь дала бы возможность вкладывать больше средств в модернизацию технологий и материально-технической базы, а это только увеличило бы конкурентоспособность отечественных компаний на территории Тюменской области.

По материалам samotlor-express.ru